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라스베이거스보다는 작지만
가까운 홍콩에 가는 데도 배나 헬리콥터를 이용해야 하고 출입국
그래서 마카오에서는 자기 관리가 더더욱 중요하며 여행 일정을 짧게 잡는 게 필요하다.
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경우가 많지 않고 이겨낸다 하더라도 종내는 다 잃기가 쉽다.
짧은 여정은 처음부터 게임이 잘 되어
따라서 돈을 잃기도 쉽고 파탄에 처하기도 쉽지만
하나에 스무 개가 넘는 테이블들을 갖추고 있는 마키오의 카지노들은
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마카오는 한 마디로 돈의 승부를 하는 곳이다.
아무 것도 아닌 것 갈지만 라스베이거스 식 카지노를 가느냐 아니면 마카오 식
게임 테이블에서는 상대에 대한 배러가 있고
얼씬도 하지 못하고 손님들이 욕을 하는 경우도 찾아보기 힘들기 때문에
그 단순함과 무지함, 그리고 성급함에 영향을 받기 쉽다.
라스베이거스의 카지노들은 이 디퍼런스를 보통 게임의 경우 대략 400배,
처음 50달러 베팅을 한 사람이 그게 안 맞았을 경우 50달러를 한 번 더 베팅해 본전을 찾아오는
카지노 게임에서 가장 위험한 게 풀 벳인데 디퍼런스가 작으면 벳이
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주요 인사들이
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고문으로 포진해 있다,
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따라서 마치 카지노 추진의 more info 주 무대인 것처럼 생각되기 쉽지만, 실제로 카지노믹스의 주체는 다른 곳에 존재하고 있다. 바로 JAPIC 이다.
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JAPIC는 다음 일람표(일람표 생략)
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실현하며,
국가적 과제의 해결에 기여함으로써 일본의
다시 한 번 아소 씨를
최고고문직을 정식으로
발전위원회 안에 설치된
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이름을 걸어두고 있는
씨를 중심으로 움직이고
JAPIC 홈페이지는 그 개요에 대해 다음과 같이
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‘법제에서 관리, 운영, 시설 정비까지 다면적인 조사 연구를 진행한다.’
파악하기까지 한다면 단순한 실행부대의 차원을 넘어 사령탑 역할까지 맡고 있다고 볼 수 있다.
1,600만 엔 이상의 세금을 투입하는가 하면, 2014년에도 600만 엔 이상의 예산을 계상했다.
집회에서 카지노의련 간사장인 이와야 타케시
“카지노(유치운동)는 원래부터 하우스텐보스의 재건을 도모하려는 성격이 강했다.
리조트법(종합보양지역정비법)의 지정을 받아 무려 2,000억 엔이나 되는 자금을 투입, 1992년 개장한 하우스텐보스는 당초부터 경영난이 이어지다
2003년 결국 경영파산을 맞았다. 그 후 2010년 저가여행사인 HIS의 완전자회사가 되고,
“논의가 필요한 주제들을 따로 떼어 놓은 것”이라고 설명했다. 세목을 결정하려다 보면 관련업계와 정부부처, 지자체 등의 이권과 관련한 충돌이 시작되어
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